Nur wer die Praxis und Umsetzung verantwortet hat, kann beraten.
(Christoph Lefkes Gründer der Lefkes Unternehmensberatung GmbH)
Wir sind ein Netzwerk erfahrener Manager und Unternehmer.
Als internationales Netzwerk aus erfahrenen Managern und kreativen Unternehmern prägt uns ein komplexes, praxisorientiertes Geschäftswissen mit operativen Umsetzungserfahrungen aus führenden, multinationalen Handelsunternehmen. Der Handel ist für uns also keine "Präsentationsfolie", sondern unser persönlicher Werdegang. Im Klartext: Wir verstehen unterschiedliche Märkte und ihre Interdependenzen. Wir verbinden fundierte Branchenkenntnisse auf der Grundlage 25-jähriger Handelserfahrung mit dem Wissen praxiserprobter Managementmethoden.
Von der Planung bis zur Verwertung verfügen wir über detailliertes Fachwissen und praxiserfahrene Experten. Mit dieser Kernkompetenz erkennen wir Ursache-, Wirkungs- und Handlungsketten von Prozessen, sowie die Notwendigkeit von IT-Veränderungen. Dieses Wissen beziehen wir in unsere Entscheidungen mit ein.
Wir arbeiten mit gezielter Nutzung von Projekt- und Changemanagement-Methodik, immer im Zusammenspiel mit Fachwissen und praktischer Umsetzungserfahrung.
Die größte Hürde ist die Übersetzung von Ideen in Taten. Unsere Stärke liegt in der Umsetzung von Ideen und Strategien durch Projekte und Programme. (Dr. Roland Dumont du Voitel Gründer der amontis consulting ag und unser Partner)
Nach unserem Selbstverständnis muss Beratung immer einen nachweislichen Mehrwert für Sie als Kunden bieten, an dem wir uns messen lassen. Unsere Maxime sind Umsetzbarkeit, nachhaltige Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit. Daher verfolgen wir einen ganzheitlichen, systemischen Beratungsansatz, der folgende Schwerpunkte beinhaltet und kombiniert:
- Geschäftsfähigkeits- und Zukunftsfähigkeitsprüfung
- Geschäftsprozess- und (IT-) Architekturmanagement
- Governance-, Programm-, Projekt- und Changemanagement
- strategisches Portfolio-, Abhängigkeits-, Wissensmanagement
- Risikomanagement
- Krisenintervention
- Schulungs- und Mentorenprogramme, sowie Interimsmanagement
Wir arbeiten ganzheitlich/systemisch weil …
- Strategie auf nachvollziehbaren Unternehmenskompetenzen aufbauen muss.
- fachliche und strategische Anforderungen nur im Zusammenspiel von Organisation, Prozessen und Technik umsetzbar sind.
- betriebliche Veränderungen und IT-Systeme immer auch einen fachlichen Gesamtnutzen erzeugen müssen.
- erfolgreiche Projekte und Programme immer die qualifizierten Kenntnisse über ein Unternehmen und dessen Strukturen voraussetzen.
- Projekt- und Programmleitung für Fachbereiche und IT eine Sprache sprechen müssen.
- Governance für uns nicht Formalismus, sondern gezielte Steuerung ist.
- wir immer die Wirkung im Ziel, im Auge behalten.
- Beratung erst durch die Umsetzung erfolgreich wird.
Wir beraten durch speziell von uns für den Handel entwickelten Fachtopologien und Referenzmodellen für Geschäftsprozesse und Evolutionsstufen. Diese dienen in allen Phasen der Beratung als Leitfaden/Checkliste und zur Verortung von Anforderungen.
Wir denken partizipativ, weil es unser Ziel ist Menschen dort einzubinden, wo sie selbstbestimmt auch einen relevanten Beitrag leisten und verantworten können. Daher helfen wir Unternehmen durch Training und Coaching ihren Weg selbst zu gehen und Wissen und Kompetenzen aufzubauen oder übernehmen für sie die Verantwortung als Führungskraft auf Zeit.